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以安全賦能企業發展 大型外資印包廠分享生產安全細節

各車間所在的樓層,顯眼處會公示工廠應急救護員的名單,并備注相關人員的身份信息;各樓層放置了安全藥箱,每月定期檢查,箱內存放著紗布繃帶、無菌手套、醫用棉簽、正骨水等10多種應急藥物;作業車間的墻柱處,大部分放置了消防設備,以備不時之需……走進敬業(東莞)印刷包裝廠有限公司的生產車間,細節之間足以看出企業對于安全生產的重視。 敬業(東莞)印刷包裝廠有限公司(以下簡稱“敬業公司”)是一家外資企業,自2005年起就扎根東莞虎門。作為安全生產主要負責人,該公司的生產運營經理李輝表示,安全是企業的“必需品”。多年來,公司一直在致力于推動安全生產責任體系的建設,努力培育安全文化,以安全賦能企業發展。 ▲敬業(東莞)印刷包裝廠有限公司生產運營經理李輝 1、讓安全成為企業員工的行動自覺 李輝告訴記者,敬業公司之所以重視安全,是因為安全對于企業而言是賴以生存的保障,也是企業發展壯大的關鍵。 “安全對我們來說并不是停留在口頭上或者文件上的概念,它與我們企業、與每一位員工都直接相關。”李輝表示。 據其介紹,安全不僅僅是敬業公司正常生產的必備技術條件,它還會直接影響到企業的經濟效益。 “作為一家國際化的企業,我們經常會面對來自集團總部以及國外客戶的審核,當中包括對企業履行社會責任的情況進行審核。安全和環保是這項審核中的重點內容。我們企業只有實現安全,才能順利通過審核,才有機會能招募到更多優秀的人才,才有機會爭取到更多的生產訂單。”李輝表示。 正是如此,敬業公司將安全擺在了更加重要的位置上。近年來,企業專門設置了安全委員會,由廠長擔任安全委員會主席,各個部門的經理擔任安全委員會成員。各個部門還會設置安全小組,協調負責本部門的安全生產事宜。 同時,結合安全責任體系的建立,敬業公司還將安全責任層層分解、層層壓實。 每年年初,敬業公司會與各部門負責人簽訂安全生產責任書,明確部門本年度安全生產的目標。各部門負責人也會逐層分解任務目標,確保安全責任落實到具體的崗位、落實到具體人員身上。 “我們制定的目標任務都有可量化的指標要求,并且會與部門管理人員、與企業員工的績效相掛鉤。只有將安全生產與每一名員工建立起直接的聯系,才能讓安全發展成為企業上下的共識,才能讓安全成為企業每一名員工的行動自覺,才能確保安全生產的責任明確到人、落實到位。”李輝告訴記者。 ▲敬業(東莞)印刷包裝廠有限公司組織開展危化品泄漏應急演練(受訪者供圖) 2、多措并舉筑牢安全發展基礎 除了建立健全安全責任體系,敬業公司近年來還扎實抓好安全管理工作,確保安全生產。 李輝告訴記者,公司高度重視隱患排查和治理,建立了車間班組自查、EHS巡查、安委會檢查的三級安全檢查機制。近兩年來,企業認真貫徹落實省、市的工作部署,將落實“一線三排”作為安全管理主線,認真細致地開展隱患排查治理工作。對于日常巡查檢查和員工反饋的隱患風險問題,公司會按照輕重緩急將問題進行排序,同時將明確各部門的職責和任務,嚴格執行安全隱患限期整改、責任到人的隱患整改制度。 “隱患排查整改要到位,必須確保事項有人過問、有人負責,確保責任真正落實到人。”李輝說。 此外,敬業公司還尤為注重安全文化建設,努力營造安全發展的氛圍。 據李輝介紹,公司高度重視員工的培訓工作。并將培訓作為平臺,持續提升員工的安全意識,讓安全發展成為大家共同的理念。 “每年,我們會專門針對總部關于21個涉及安全的程序(制度)和其他相關安全要求組織開展培訓,并對管理人員和員工進行考核,繼而提高員工的業務素質和安全防范意識。” 同時,敬業公司EHS部門還會通過定期開展線上安全知識學習競答活動等方式,引導廣大職工主動學習安全知識和技能,并在企業營造“人人關注安全、人人參與安全”的濃厚氛圍,努力創造“人人要安全、人人有安全”的工作環境。

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